Wildberries подписал соглашение о логистическом комплексе в Узбекистане: что это значит для селлера

· Команда Энилекс

Министерство инвестиций, промышленности и торговли Узбекистана заключило с Wildberries инвестиционное соглашение о строительстве в республике логистического комплекса класса «А». Об этом 7 октября сообщил «Коммерсантъ». Документ подписан по итогам заседания Совета регионов Узбекистана и России, которое прошло 6 октября в Фергане.

Всего по итогам заседания подписано четыре соглашения. Кроме проекта Wildberries, это договоры о межрегиональном сотрудничестве между Ферганской и Омской областями, Сурхандарьинской областью и Красноярским краем, Наманганской областью и Дагестаном.

Параметры объекта

Зачем это маркетплейсу

В сентябре в пресс-службе Wildberries & Russ рассказывали «Ъ FM», что ведут плановую работу по строительству объектов в других странах. Формулировка компании: «Все усилия сейчас направлены на перераспределение товаров по различным складам для экономической устойчивости наших партнёров». В частности, маркетплейс переносит мощности в Казахстан.

Для продавца это не абстрактная стройка. Если платформа перераспределяет товарные потоки между складами и странами, меняются маршруты поставок и сроки, а вместе с ними — логистическая часть юнит-экономики.

Не просто склад, а маршрут

В июне ComNews писал, что группа RWB (Wildberries & Russ) инвестирует более $300 млн в создание Центральноазиатского логистического хаба в Узбекистане. Хаб должен объединить сортировочный центр и строящийся складской комплекс в Ташкентской области площадью около 170 тыс. кв. м. Заявленная логика узла, связать рынки по направлению Россия, Узбекистан, Ближний Восток и стать транзитной точкой для экспорта по маршруту Китай, Узбекистан, Африка.

Первая очередь и тогда, и в октябрьском соглашении датируется 2027–2028 годами. То есть проект движется по одному графику, а расходится только оценка.

Цифры расходятся

Это единственное место, где данные из разных публикаций не сводятся автоматически.

«Коммерсантъ», 7 октября: 180 тыс. кв. м и $140 млн.

ComNews, 19 июня: около 170 тыс. кв. м и более $300 млн инвестиций в хаб.

Разница в площади небольшая, разница в деньгах — более чем двукратная. Прямого пояснения, идёт ли речь об одном и том же объекте с уточнившейся оценкой или о разных частях одной программы, ни в одной из публикаций нет. Возможно, июньская сумма описывает всю программу строительства в стране, а октябрьская — один комплекс, но подтверждения этому в источниках не приводится.

Узбекистан для Wildberries — не только стройка

Направления экспорта через платформу уже распределены по странам: товары категории «Здоровье» едут в Армению, Казахстан и Киргизию, спортивная одежда, в Белоруссию, продукты питания из Узбекистана и текстиль, в Россию.

Что из этого следует для российского селлера

Сроки. Объект обещают в 2027–2028 годах. На поставки текущего сезона соглашение не влияет.

Экспортный канал. Платформа давно продаёт российские товары в страны своего присутствия, а новый узел в Ташкенте — это инфраструктура под такой поток, а не разовая акция. Для продавца это ещё один рынок, но с собственными сроками доставки и структурой спроса.

Перераспределение мощностей. Компания прямо говорит о перераспределении товаров между складами и о переносе мощностей в Казахстан. Практический вывод — пересматривать не склад хранения, а план поставок: где держать запас и как быстро он доедет до покупателя.

Диверсификация. Когда платформа распределяет логистику между странами, у продавца появляется больше вариантов маршрута и больше переменных в расчёте. Считать стоит оба сценария — и российский, и через страну присутствия.

Отдельно стоит держать в голове расхождение в цифрах. Пока проект не вышел на первую очередь, официальные параметры могут уточняться ещё не раз, и закладывать эти сроки в расчёты раньше 2027 года смысла немного.