Wildberries с 1 октября платит третьим траншем: выплаты получат более 200 000 селлеров

· Команда Энилекс

Что произошло

Первого октября 2026 года стартовал третий этап добровольных выплат Wildberries продавцам, чьи товары пострадали при атаках беспилотников на логистические объекты компании. Выплаты получат более 200 000 селлеров, сообщила пресс-служба Wildberries & Russ; Forbes называет этот транш самым массовым с момента начала ударов по складам площадки.

Это третья волна. Предыдущие проходили меньшим числом получателей, и деньги шли с задержками. В начале сентября продавцы Wildberries просили правительство взять процесс под контроль: речь шла о 20 млрд рублей, не полученных за продажи в последнюю неделю июля. Площадка объясняла задержки DDoS-атаками на систему сервиса «Баланс продавца».

Детали

Масштаб, к которому привязана вся история: по данным Forbes, от атак на склады Wildberries пострадали более 400 000 селлеров, общая сумма убытков может достигать 600–700 млрд рублей с учётом упущенной выгоды при себестоимости товаров 200–300 млрд рублей. Атаки на логистику площадки идут с 18 июля.

Деньги распределяют волнами не случайно: у площадки нет готовой процедуры оценки утраченного товара по каждому продавцу, поэтому расчёты идут дольше, чем ожидали в селлерских чатах. Для продавца из этого следует простая вещь: сумму по конкретному артикулу придётся проверять по своим документам, а не по чужому опыту из переписки.

Что это значит для продавца

Первое и главное: выплата — не компенсация по договору. Площадка называет транши добровольными, то есть они идут вне договорного порядка возмещения. Практическая разница для продавца в том, что у такой выплаты нет автоматического продолжения: размер и саму возможность следующего транша площадка определяет сама.

Второе: деньги приходят, но закрывают не всю дыру в обороте. У продавца, у которого сгорел товар, остаётся кредит, а восстановить ассортимент можно только новой закупкой. Поэтому параллельно растёт спрос на реструктуризацию кредитов: банкам нужны документы о том, что заёмщик пострадал от атак, и именно на оформлении этих бумаг процесс пробуксовывает, отмечал Forbes. ЦБ предложил Ассоциации банков России выступить координатором диалога банков и маркетплейсов.

Третье: для выбора между FBO и FBS сам транш ничего не меняет. Меняет другое — срок пути от утраты товара до денег на счёте. Если у вас высокая доля складов площадки, планировать оборотку стоит не на дни, а на недели: пока идёт разбор и начисление, следующую партию закупать уже нечем.

Четвёртое: для маленького продавца с одной-двумя поставками транш может закрыть потери почти целиком, а для ассортимента в сотни SKU — только часть, потому что простоя добавляется выручка, которую не восстановить задним числом.

Пятое: фон. 24 августа президент подписал указ о возможности передавать объекты критической инфраструктуры под временное госуправление, если не обеспечивается должная безопасность предприятий.

Что делать